5 inspirierende TED Talks über Unternehmenskultur

Veröffentlicht auf 02-08-2018

TED Talks ermöglichen es uns hautnah dabei zu sein, wenn Experten aus aller Welt ihre Ideen und Einblicke teilen. Dies kann schon ganz schön überwältigend sein. Deshalb haben wir diese Woche unsere Top 5 TED Talks zur Unternehmenskultur für euch zusammengestellt. Wie man erschafft und managt man eine Unternehmenskultur erfolgreich, warum ist sie so wichtig und wie kann sie euer Unternehmen zu besseren verändert? All dies und vieles mehr wird in den folgenden TED Talks diskutiert. Lasst euch inspirieren!

Wir von CompanyMatch glauben, dass glückliche Mitarbeiter nicht nur motivierter sind, sondern auch härter arbeiten. Ein hoher Cultural Fit trägt somit zum allgemeinen Wohlbefinden im persönlichen und beruflichen Leben bei und steigert die Zufriedenheit des Mitarbeiters. CompanyMatch ist mit dieser Ansicht nicht allein: Führende Experten sprachen in ihren TED Talks darüber, wie Unternehmenskultur Mitarbeiter motivieren kann, warum Kultur eine wachsende Rolle spielt und wie aus Managern mithilfe von Kultur Leader werden.

Hinweis: Die Übersetzungen der folgenden TED Talks findet ihr auf der verlinkten Webseite.

1. Dan Ariely: What makes us feel good about our work?

In seinem Vortrag beschreibt Dan Ariely zwei Experimente, die testen, was genau uns auf der Arbeit motiviert. Ist es die Arbeit selbst oder das gewünschte Ergebnis, das uns antreibt? Geht es um einen tieferen Sinn oder Effizienz? Laut Dan Ariely sollten wir danach streben, eine Unternehmenskultur schaffen, in der Wertschätzung und der Sinnhaftigkeit groß geschrieben werden. So lässt sich eine produktivere und letztendlich glücklichere Belegschaft zu schaffen.

2. Rainer Strack: The workforce crisis of 2030 — and how to start solving it now

Der deutsche Rainer Strack ist einer der führenden Köpfe im Personalwesen in Deutschland und beschäftigt sich seit jahren intensiv mit dem zunehmend umkämpften Arbeitsmarkt. In seinem TED Talk betont Rainer Strack, wie wichtig es ist auch in Zukunft Talente zu gewinnen. Doch wie sollte man am besten vorgehen? Das Erstaunliche: Laut Strack, involvieren die Top 4 Punkte, nach denen Kandidaten in einem Job suchen, die Kultur eines Unternehmens – die Bezahlung schafft es nur auf Platz 8. Außerdem beschreibt er, was für Auswirkungen die Digitalisierung auf den Arbeitsmarkt haben wird und welche Herausforderungen, aber auch Chancen in Zukunft auf uns warten.

3. Chade-Meng Tan: Everyday compassion at Google

Google ist bekannt für seine einzigartige Unternehmenskultur und hervorragende Employee Experience. Chade-Meng Tan erzählt von seiner Zeit bei Google und wie das Unternehmen Mitgefühl in seinem täglichen Geschäft praktiziert. Sie entdeckten, dass gegenseitiges Mitgefühl unter allen Teammitgliedern nicht nur eine großartige Arbeitsatmosphäre schafft, sondern auch außergewöhnliche Führungskräfte hervorbringt, Autonomie schafft und jedem Teammitglied ermöglicht, auf einer persönlichen Ebene an sich selbst zu arbeiten.

Aber Spaß ist nicht genug. Was wäre, wenn Mitgefühl auch profitabel wäre? Was, wenn Mitgefühl auch gut fürs Geschäft wäre? Dann würde jeder Chef und jeder Manager in der Welt Mitgefühl zeigen wollen – wie hier. Das würde die Voraussetzungen schaffen für den Weltfrieden. – Chade-Meng Tan

4. Dan Pink: The puzzle of motivation

In diesem TED Talk spricht Dan Pink über eine Studie, die zeigt, wie Menschen darauf reagieren, motiviert und belohnt zu werden. Das Überraschende: Menschen reagieren nicht gut auf das Belohnungssystem “do this, get this” – überraschenderweise können sich finanzielle Anreize negativ auf die Gesamtleistung auswirken. Stattdessen schlägt er vor, sich auf die folgenden drei Dinge zu verlassen: Autonomie, Können und Ziel.

5. Catherine Courage: Igniting creativity to transform corporate culture

Kreativität gehört zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren eines Unternehmens. Catherine Courage veranschaulicht in ihrem Vortrag, wie Kreativität eine Unternehmenskultur revolutionieren, Leistung verbessern und kindliche Neugierde wieder freigesetzen kann. Auf diese Weise können wir den Status quo herausfordern und wieder über den Tellerrand hinaus schauen. Ihre 3 Ansatzpunkte werden eure Einstellungen über Strategien und die Gestaltung einer Unternehmenskultur in Frage stellen.

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