Cultural Fit in recruitment en employer branding

Gepubliceerd op 07-04-2017

Cultural Fit, wat is het en wat levert het op?

Op 5 april presenteerde Marloes Peters van Essent en Bjorn Veenstra van CompanyMatch tijdens eRecruitment17 een praktijkcase over de inzet van Cultural Fit in recruitment en employer branding. Download de volledige presentatie en krijg inzicht in:

  1. Cultural Fit, wat is het?
  2. Oriëntatiegedrag van werkzoekenden, welke werkgever past bij mij?
  3. Wat zijn de kosten van een mismatch?
  4. Verbeter de quality of hire met Cultural Fit
  5. Cultural Fit, wat levert het op? Een praktijkcase met Essent

Een korte samenvatting van de volledige presentatie lees je alvast hieronder:

Cultural Fit wat is het?

Cultural Fit is de match tussen werkgever en kandidaat op basis van gedeelde drijfveren, waarden en motivatoren. Hoe beter je bij elkaar past hoe gelukkiger je bent in je werk en hoe beter je zult presteren. Een herkenbare situatie voor werkzoekenden maar ook voor werkgevers is het sollicitatiegesprek waarin zij elkaar voor het eerst zien en ervaren dat er geen klik is. Nu ben je als kandidaat niet voor niets uitgenodigd voor een sollicitatiegesprek, dus waar ligt dat dan aan? Grote kans dat dit te maken heeft met de Cultural Fit tussen persoon en organisatie. Een sollicitant maar ook de werkgever voelt haarfijn aan of er sprake is van een klik … of niet.

eRecruitment 2017

Oriëntatiegedrag van werkzoekenden, welke werkgever past bij mij?

Cultural Fit speelt een belangrijke rol in het online zoekgedrag van de latente en nog anonieme werkzoekenden. Zo geeft 95% van alle werkzoekenden aan dat zij in het oriëntatieproces vooral zoeken naar informatie over het bedrijf en de mensen die er werken en op dat moment veel minder geïnteresseerd zijn in thema’s als salaris (onderzoek van Bersin/Deloitte). Dit helpt werkzoekenden bij het vormen van een goede eerste indruk van de werkomgeving, de collega’s en de werkplek. Maar ook over de drijfveren en waarden van de organisatie. Waar gaan zij voor? Waar staan zij voor? Kortom: in het online oriëntatieproces willen werkzoekenden vooral antwoord op de vraag: welke werkgever past bij mij? Een ontwikkeling die nauw aansluit op de vraag die millennials zichzelf stellen op de arbeidsmarkt: ‘aan wie stel ik mijn talent ter beschikking?’. Daar kun je als werkgever maar beter goed op voorbereid zijn. Als je als werkgever niet in staat bent om deze vragen al in het online oriëntatieproces van werkzoekenden te beantwoorden dan ben je simpelweg niet interessant genoeg en mis je de kans om deze kandidaat voor je organisatie te interesseren.

Wat zijn de kosten van een mismatch?

Cultural Fit en een mismatch gaan hand in hand. Hoe kleiner de match op overeenkomstige drijfveren tussen sollicitant en werkgever hoe groter de kans op een mismatch, waarbij een kandidaat binnen 18 maanden de organisatie alweer verlaat. Niet leuk voor de medewerker die het zich vast anders had voorgesteld. Maar dat geldt zeker ook voor de werkgever die flink geïnvesteerd heeft in werving, selectie, onboarding en training van nieuwe medewerkers. Maar denk ook aan productiviteitsverlies en onrust in het team. De kosten van een mismatch lopen gemiddeld op tot zo’n 45.000 euro per kandidaat. Dit blijkt uit een onderzoek van Harris Interactive op de Duitse arbeidsmarkt. We kunnen ervan uitgaan dat dit in Nederland en België niet anders zal zijn. De verborgen kosten van een mismatch zijn dus vele malen hoger dan alleen de recruitmentkosten.

Verbeter de quality of hire met Cultural Fit

De quality of hire hangt sterk samen met de cultural fit tussen kandidaat en organisatie en is waarschijnlijk de belangrijkste parameter waarop een geslaagde of succesvolle aanname van een nieuwe medewerker na verloop van tijd wordt gebaseerd. De tijd waarin een kandidaat is aangenomen (time to hire) en de gemaakte recruitmentkosten (cost per hire) zeggen niet alles of weinig over de kwaliteit van een kandidaat. Wat we wel weten is dat de kans van slagen van een nieuwe collega niet alleen afhangt van zijn vaardigheden (skills) maar veel meer samenhangt met zijn persoonlijke match (personality) met de organisatie. Een veel gehoorde uitspraak is: hire for attitude and train for skills.

Cultural Fit, wat levert het op? Een praktijkcase met Essent

Wat levert Cultural Fit je op als werkgever. Marloes Peters (senior adviseur recruitment marketing & employer branding) van Essent vertelt in de presentatie over het belang en de resultaten van Cultural Fit in het employer brand en recruitment proces bij Essent. Van activatie van de anonieme career site bezoeker, het meesturen van je CompanyMatch vanuit het sollicitatieformulier tot het aantal kandidaten met een CompanyMatch dat is aangenomen via Connexys.

Benieuwd naar de volledige presentatie? Download hieronder de presentatie (PDF).

Door ons aanbevolen artikelen